这种“基站夜间兼职”的模式，触及了一个更深层的变革：基站正在从单纯的“成本中心”向可能的“利润中心”演进。当然，这还只是试验。客户画像还不清晰——是卖给互联网公司做边缘推理？还是给工业企业做机器视觉？商业模式还在探索中。但它至少打开了一个想象空间：如果全城的基站都能在夜间贡献算力，那将是一张多么庞大的分布式计算网络。
第三种就是直接签年度合作。比如我这一年的5000万预算都给你，然后5000万预算的10%作为你的总服务费。所有的内容生产到预算消耗就都你去做，然后我们就在这个过程中尽量AI全部做。那我的毛利和净利就来自于我的人越少、我的AI越强。如果AI越强，Token的性价比越高，那就双赢。
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教师将不再主要是"知识的唯一权威来源"或"技能的标准示范者"。